二つの専門領域を、
一社の責任で。

私は不動産業を営む家に育ちました。一方で、社会に出てからの約20年は大規模なシステム開発の現場にいます。プログラミングとクラウド開発の実務経験があり、いまも自社でサービスを開発しています。

この二つは、長いあいだ自分の中で別々のものでした。それが変わったのは、不動産の現場を技術で作り替え始めてからです。

不動産は、いまも紙と電話とファクスが残る業界です。私はそこで価格査定や資料作成の工程を、自分たちのシステムに置き換えてきました。抵抗のある現場に何をどう入れれば動くのかを、机上ではなく実務で学びました。

この経験が、両方の仕事の質を上げています。ITのご相談では、動くものを作った人間として要件と見積を検証できます。不動産のご相談では、削った手間の分を費用と対応の速さに回せます。

この経験は、業種を選びません。介護・福祉用具、士業、製造、小売。どの業界にも固有の商慣行と法令要件があり、そこを踏まえない助言は現場で止まります。

会社の規模も問いません。従業員が数名の会社と、複数の拠点を持つ企業とでは、正しい打ち手が違うだけです。経営と事業の目線から、その会社にとっての最適を一緒に見つけます。

もうひとつ、大切にしていることがあります。当社は製品を売ることを目的としていません。ですから「導入しない」「今回は見送る」という結論も、同じ重みで提示します。判断材料を揃えて、決めるのはお客様である——その距離感を守ることが、長く相談していただくための条件だと考えています。